3 теста для рекрутеров

Во время интервью цель рекрутера за небольшой промежуток времени – не просто узнать опыт кандидата, его навыки и ожидания от компании, но и понять сойдется ли он с командой и станет ли ее сильным дополнением.

В реализации поставленной задачи помогают психологические тесты, давая о человеке его скрытую и более полную информацию.

MBTI

Тест-индикатор типов личности по Майерс-Бриггс - системе, описывающей индивиуальные качества, которые выстраиваются в 16 типов личности. Преимущество теста в простоте.

Зачем используют: 
- различные комбинации качеств и делают людей неповторимыми. Они помогают предсказать, как человек будет вести себя в дружественной или враждебной среде.
- тест показывает к какой работе человек склонен в большей степени.

По этому тесту тип личности собирается из 4 предпочтений:

• экстраверсия/интроверсия - направленность сознания человека (на внешний или внутренний мир);
•  конкретность/интуиция - как воспринимается информация из внешнего мира;
•  мышление/чувства - как принимаются решения;
• суждение/восприятие - какие способы подготовки будет выбирать человек.

Big Five (или OCEAN)

"Большая пятерка" или 5-ти факторный опросник личности - тест из 75 утверждений, которые описывают поведение человека. Опрашиваемый выбирает наиболее подходящее для себя.

Зачем используют: 
помогает выявить тот самый фундамент личности, который остается неизменным (общее видение личности вне конкретных ситуаций). На его формирование влияет  врожденный темперамент и окружающая среда.

Итоги теста показывают личность человека, исходя из следующих качеств:

• экстраверсия/интроверсия;
• привязанность/обособленность;
• самоконтроль/импульсивность;
• эмоциональная неустойчивость/эмоциональная устойчивость;
• экспрессивность/практичность.

DISC

Один из самых знаменитых тестов для оценки образа действий человека, коммуникативных навыков и роли в команде. В отличие от MBTI, более сжатый/краткий.

Зачем используют: 
помогает определить психотип кандидата и облегчает процесс благополучного формирования команды.

Выделяют 4 типа, которые принадлежат 2-м осям:

1-ая ось: активный (экстраверсия) - пассивный (интроверсия);
2-ая ось: ориентирован на дело - ориентирован на людей.

• доминирующий (Dominant — D) — руководители. Они агрессивны, решительны, любят дух соревнований и готовы достигать целей жесткими методами;
• коммуникабельный (Influence — I) — оптимисты. Комфортно чувствуют себя в любой среде. Легко заводят знакомства и умеют нравится людям — «продавать» себя;
• командный игрок (Steadiness — S) — надежные, умеющие слушать и сопереживать. Развит командный дух и стремление поддерживать дружелюбную атмосферу в компании;
• аналитик (Compliance — C) — спокойные, вдумчивые люди, которые обычно держатся в стороне, все подмечают и анализируют.

Данные психотипы не делятся на хорошие и плохие. Каждый имеет свои особенности  и потенциал. В хорошей команде есть и целеустремленный лидер и покоряющий коммуникатор и надежный тыл и тот, кто будет поддерживать добродушную атмосферу и конечно аналитик, умеющий видеть ситуацию объективно.